飞米团队组建于2014年5月,总部位于深圳,公司专注于机器人和无人机等相关领域的研发,致力于让更多的人享受飞行的乐趣。
成立两年多来,已形成130余人的国际研发团队,吸引了来自中、美、韩、加拿大的高学历人才加入,团队核心成员均具有7年以上控制类、通信类和设计类从业经验,70%的成员为硕士以上学历。经过两年的潜心研发和积累,已经掌握和拥有了无人机领域的多项核心技术(飞控、云台、高清图像实时图传、计算机视觉等),先后申请100余项相关专利,并顺利整合进产品,进入量产。
2016年5月25日晚7点,由小米公司董事长兼CEO雷军主持,首次采用纯线上直播形式,重磅发布公司无人机产品。
生产流水线条码系统解决方案概述:
在自动化装配生产线和各加工过程中,使用条码为主要零部件上打上“标签”,通过固定式扫描器(即条码识读设备)采集条码信息并输入计算机服务器的数据库里,每个产品和主要部件都会有一个唯一的条码,不管产品发往何处,都会有记录。如果发生质量问题,只需读入保修卡上的条码,就可在数据库里调出该产品的相关资料,便利了产品的质量追踪和售后服务。
【客户收益】
1、品质追踪:
通过记录和跟踪整机及主要部件的生产场地、生产日期、班组生产线、PCB板版本号、批号和序号,生产物料各个环节的数量、时间,作业员及机台号等相关资料,建立起良好的可追溯性——可从成品追溯到所使用的原材料。
2、用料成本控制:
将所有使用的生产原物料建立唯一编号,附有条形码标签,并建立严格的领料控制。通过每种类型的产品物料清单,将产品生产计划分解成为用料计划,可合理计算材料余量,控制每批产品的材料用量与标准成品的偏差。
3、作业时间控制:
通过扫描作业员编号、机台号,记录每个作业员的工作时间,经统计分析,可计算每批产品的作业时间和标准作业时间的偏差。
4、生产统计:
通过扫描成品机身号和各主要部件条码,可自动完成成品的产量统计、用料统计,同时计算出废品状况。
5、计件统计:
许多企业采用计件工资方式,计件统计是一件非常烦琐的工作,通过在每个产品上的条形码标识和生产作业单,可以很容易地统计每个工人完成的产品数量,并能追究产生残次品的责任人员。
6、生产调度:
管理在线的生产任务、订单、批次、工作令等,可以根据具体情况对调度单进行修改。
7、产品挡案:
利用条码数据采集终端,可以建立包括产品的制造过程、部件配置、质检数据等详细信息的完整产品挡案。
8、过程资料查询:
采用条形码技术,将各种基础资询存在ERP系统中,业务资料实时从生产线上采集而来,保证了资询的实时性,同时由于资料是一点输入,整体共享,保证了资询的一致性;又由于资询来自整个生产现场的下料、加工、组装、质检、维修、包装、入库等所有流程,保证了资询的全面、准确性。